百亿私募内斗大反转，创始人：我才是实控人，被彪形大汉暴力威胁

　　百亿量化私募又有后续，貌似要反转了，创始人袁宇再发声明，声称自己才是实控人。

百亿量化私募内讧后续

创始人再发声明：自己才是实控人

　　13日晚，资本市场上闹得沸沸扬扬的百亿私募鸣石投资控制权纠纷，又有新的剧情。

　　被暂停公司职务的创始人袁宇，发了最新的声明。

　　其中提到，他才是这家私募的实控人，旗下的公司持有鸣石85％的股权，而总经理李硕名下持有的50％股权都是代持，此前签过《股权代持协议》，事实上并非股东。

　　另外，袁宇称近日进去办公室的时候，被李硕找了几个彪形大汉，以暴力、人声威胁的方式阻止进入。（证券时报曾报道，一位在附近办公的人士称，前几日早上曾看到8名黑衣彪形大汉把守鸣石投资的公司门口，不让一些人进入公司。）

　　袁宇警告，这样的情形可能导致公司的私募产品遭巨额赎回，造成难以弥补的损失。

　　基金君再带大家回顾一下这家私募13日发生的事情。

　　13日一大早，鸣石投资创始人袁宇写给公司同事的一封信，引发市场关注。

　　晚间17点40多分，鸣石投资在其公众号发布说明公告称，公司自成立以来一直由持股超50％的单一大股东李硕控制，股权结构稳定清晰，从未发生过变化，公司各项投资决策和管理制度健全。

　　公司作出两个重要决定：鉴于袁宇在策略技术部管理过程中，出现了不利于公司长久发展的举措。根据公司管理制度，公司董事会决定暂停袁宇策略技术部负责人的职务，由公司股东、合伙人王晓晗负责策略技术部日常工作。目前公司日常经营一切正常，策略研发一切正常。

　　还有，为保障投资人利益，公司决定，自10月14日起暂停公司旗下产品申购，产品赎回不受影响。

　　公告还强调，近年来，鸣石投资持续按照国际化管理体制进行公司治理，在人才和软硬件等方面持续投入，创造性的建立了“五环十核”的投研模式，即不依靠某一两个核心人物进行策略研发，淡化核心人物在整个投资策略中的影响，更加强调专业和分工，将投研模式分成了“因子、AI、优化、风控、交易”5个环节，共有10位核心PM负责各个环节，形成了机构化，流水线式的投研模式，每个环节专注于提高自身的研发边际，从而带动整个策略研发效率和研发质量的提升。

　　基金君查了一下，从公开信息看，李硕看起来的确是公司的实控人。但他和创始人之间有没有其他协议，则外人看不出来。

　　而创始人袁宇则是圈内的大神。此前一篇专访提到，袁宇，作为名校“海归派”的代表人物之一，他的个人价值观和管理理念已经融入到了鸣石投资的血液中，成为支撑公司行走至今的法宝。袁宇是国内关于行为金融学及资产错误定价研究领域的翘楚，国际三大顶级金融期刊中10％-15％的有关投资者情绪的文章均出自袁宇。

　　据中国证券报报道，相关人士透露，公司成立的初期，李硕主要负责市场、经营、运营等业务，而袁宇则主要负责策略的开发。不过近年来，袁宇已不再直接负责策略，其贡献度存在争议，这可能是此次控制权之争的根源，两人分家已成定局。

　　私募排排网基金经理胡泊表示，私募核心人物分家或者闹矛盾，这是再正常不过的事情，其中最核心的因素是利益和权力分配不合理导致，而且这种情况往往发生在公司做大的时候，发展初期一般不会出现，因为蛋糕还不够大，产生的诱惑也不够，就算利益和权利分配不合理，差别也不会特别明显，一旦做大之后，这种差异就会被不断放大。